智慧校园推进工作核心要点

 专家点评     |      2019-09-12 14:44

  作为国家重点推广的普惠工程,智慧校园建设成为教育各界关注的焦点。如何推进智慧校园建设,在推进智慧校园建设过程中,各方又肩负着怎样的使命和任务。这些问题是建好智慧校园所必须明确的问题。


  一、学校


  学校作为智慧校园建设的直接需求者,在学校信息化建设过程中始终担任着主要角色。学校是否承担起应有的责任和积极主动性,直接影响智慧校园建设的最终样貌。


  1、智慧校园政策、意义普及


  智慧校园建设不仅仅是管理者的任务和需求,广大师生也需要参与到建设之中去。由于管理者、师生关注的焦点各不相同,所以需要将大家的认知凝聚到共同的点上。管理者进行必要的智慧校园政策宣导,让师生对国家信息化建设的必要性和意义有一个准确的认知,如此才能使得劲往一块使。




  2、激发老师参与信息化建设的积极性


  之所以有些老师对智慧校园建设不够积极,主要原因有对所建项目的实际效果存疑,同时对于如何使自己适应信息化教学存在一定的茫然。如何激发老师参与信息化建设的积极性,需要打消教师的顾虑,可以通过参观示范学校和进行信息化技术培训加以解决。


  3、做好学校建设需求的调研工作


  学校需要本校智慧校园实际的建设需求有清晰的掌握。学校可以通过问卷调查、交流会的形式获取一线教学实践中,究竟对于智慧校园项目建设的实际需求。调研这一步虽然会有些繁琐,但是却是学校信息化建设过程中不可省略的一步,是走好后面路的必要保证。


  4、落实项目的日常化使用


  对于已经完成智慧校园建设的学校,并不是说所有的工作就已经完成了,至此整个智慧校园建设的过程只完成了80%,剩余的20%是保证日常化的使用,为迭代优化提供必要的数据支持,同时也是真正发挥智慧校园作用作为关键的一环。




  二、供应商


  作为智慧校园建设的供应商,如何发挥自身的优势,更好的辅助学校智慧校园建设是必须明确的。


  1、做好竞品分析,明确自身的优势和定位


  保证自己所提供的产品是学校信息化建设所真正需要的,是最基础的要求。要做好这点,需要供应商在设计产品时对产品的定位、解决的需求,与竞品相比自己的优势所在等,这些问题都需要有明确的定位。


  2、准确把握学校需求,制定匹配的解决方案


  在实际的学校项目中,每个学校的建设需求会略有不同,供应商能否提供满足需求的智慧校园解决方案是决定项目成败的关键,这就考量到供应商在资源整合、研发创新上面的能力。


  3、建设过程中严把质量关,做好售后跟进服务


  在智慧校园实施过程中,供应商应当严格按照招投标书上的要求,保质按时完成工程。同时在后期的实际使用中,积极与学校对接,解决学校在使用过程所遇到的困难,做好相关的培训和技术、设备支持工作。




  三、主管机构


  作为智慧校园的主管部门和监督部门,主管机构负有最终结果的监督职责,因此也要积极参与到学校信息化建设的各个环节中。


  1、严把建设标准


  根据国家和地区的智慧校园建设政策和建设标准,主管机构需要根据学校的实际情况,在偏离建设标准的前提之下,严格按照建设标准把控相关环节。


  2、对学校建设项目情况要能够做到常态化监控


  在实际的建设过程中,以及后期的使用过程,都需要主管机构作为监督者,监察智慧校园实际的建设和使用效果,否则建而不用则是对教育资源的极大浪费。